PRIORIDAD 5:
GOBERNANZA

Gobernanza

  1. En un contexto de cambios constantes, las empresas estan expuestas a una mayor exigencia en materia de transparencia y responsabilidad social, por lo que robustecer procesos de gobernanza y alinearlos con la estrategia de sostenibilidad, es fundamental para su desarrollo, promoviendo la competitividad y la creación de valor a largo plazo.
  2. Una gobernanza efectiva sustentada en la práctica de los valores y principios, contribuye a un crecimiento empresarial equitativo, garantiza la toma de desiciones justas y coherentes, realza el valor de los derechos humanos, genera confianza, y promueve una actuación trasparente y libre de abusos y corrupción.

¿Qué entendemos por
Gobernanza en la Red Integrarse?

La buena gobernanza es la estructura por la cual las organizaciones dirigen y establecen los procesos para la consecución de sus actividades, gestionan los recursos y garantizan la toma de desiciones justas y equitativas, basados en valores y principios y maximizando el valor de la sostenibilidad.

Principales líneas de acción
sobre Gobernanza

Capacitación/ sensibilización

Autoevaluación

Seguimiento y asesoría

¿Cuáles son las iniciativas existentes
REGIONALES sobre esta PRIORIDAD?

Taller de capacitación y sensibilización en temas de ética, gobierno corporativo y compliance

Plataforma de autoevaluación a través de la herramienta GET- Diagnóstico de Gestión Ética.

¿Cuáles son los logros que queremos alcanzar como Red Integrarse en Gobernanza?

  1. Fomento de la actualización y/o revisión de estructuras de gobernanza inclusivas y sostenibles.

  2. Sensibilizar sobre la importancia del alineamiento de estructuras y procesos para la toma de desiciones, que responda a los objetivos empresariales y tome en consideración no solo la rentabilidad, sino una operación que aporte al desarrollo económico, social y respete al medio ambiente.
  1. Promover la importancia de integrar un comportamiento ético, como uno de los principios que fundamenta el concepto de

    “RSE”, y se demuestra en la forma en que se dirige y la toma de sus decisiones (Gobierno Corporativo) y sus relaciones con los demás.

  2. Institucionalización del rol de la coordinación en materia de compliance y gobierno corporativo.

¿Cómo lo mediremos?